实事求是

1、了解你的企业和员工。领导者必须学会全心全力地体验自己的企业。必须亲自参与企业运营当中，绝不能采取一种若即若离的态度。深入了解公司的真实情况和员工心理，并通过这种方式有效建立作为一个领导者应有的权威性。深入实际可以和员工建立更为密切的联系

于1941年5月19日在《改造我们的学习》一文中提出。实事求是指的是：是一说一，是二说二，严格按照客观现实思考或办事。从实际情况出发，不夸大，不缩小，正确地对待和处理问题，求得正确的结论。