钉钉人力资源管理怎么用?企业人力资源管理非常重要,涉及到员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,可以将其工作流程分为前期招聘、入职管理、培训发展三个不同的阶段,下面就给大家分享钉钉人力资源使用教程。
一、招聘管理
招聘进度不清楚?一张表掌控节奏
招聘是企业人力资源战略落实的基础,帮助企业获得高质量人才,为进一步发展提供长足动力。企业的招聘需要有节奏地推进,使用「钉钉表格」在线管理招聘进度。将候选人信息录入,通过分享功能与各团队面试官、老板高效协作。在一张表上,即可让各方都了解招聘进度,简化了招聘中的沟通环节,提高整个招聘效率。
协调面试时间难?用日历 1 分钟搞定
HR 在完成简历筛选后,需协同面试官和面试者的时间。以往,可能需要反复电话、邮件、聊天窗沟通空闲时间,多次往返,时间和沟通成本极高。
这时候,可以使用钉钉日历。创建面试日程,选中面试官和面试者,右侧可以快速找到大家的空闲时间,立即发送日程邀请,轻松避开冲突时间,减少沟通成本,不用在协调上浪费时间,更高效。
二、入职管理
入职引导太繁琐?一篇文档带你云入职
很多企业会在新人入职时发入职引导手册,使用传统纸质版需要打印、制作、分发,流程多且繁琐且容易丢失;发送本地文件,常常会出现多个版本,一旦更新了不能实时同步给部门所有 HR,容易造成信息不统一。
现在,使用钉钉文档,可以避免以上问题。下图案例为钉钉文档团队的新人入职引导文档,从入职前的团队愿景、目标了解,到入职时的材料准备、报到地点、软件安装,到入职后的团队介绍、新人任务领取,一篇文档搞定。且可以在线实时更新,内容和信息始终保持为最新版本。
钉钉文档可以插入超过50+不同类型的文件及元素,包括表格、图片、流程图、脑图、视频、文件等等。HR 只需要准备一篇入职引导文档,将不同信息汇集在一起,方便新人在需要时快速查找。以前要发一堆材料,现在一个文档就能搞定。
1、入职前:了解团队文化,做好新员工入职保温
2、入职中:流程指引,高效帮助完成入职手续
3、入职后:完整团队信息与知识,帮助快速融入团队
三、人才发展
做好培训的知识管理,让员工自助学习成长
入职后的员工培训,是 HR 的重要工作内容。在这个过程中当遇到培训资料散落、员工临时请假等情况时,可以在钉钉文档创建一个培训主题的「团队空间」。每次培训结束后,将培训的素材、文档、现场视频完整地添加到空间中,作为培训学习的知识沉淀,方便成员随时查看。做好日常培训的知识管理,让所有成员都能更好地自助查询和学习,实现员工自我成长。
通过钉钉文档在线协同、连接万物、知识管理核心能力,帮助 HR 实现高效招人、灵活用人、用心留人,在提升工作效率的同时,帮助员工成长,实现企业发展目标。
声明:本站仅提供存储服务。部分图文来源于网络,版权归原作者所有,不代表本立场或观点。如有侵权,请联系删除。
作者:wowowo,本文链接:https://www.vibaike.net/article/698929.html