随着信息技术的发展和管理理念的不断创新，越来越多的企业开始采用分散决策模式来进行管理。那么，究竟什么是分散决策呢？分散决策是企业把决策权下放给各个部门或个体，使其能够自主决策，从而更好地应对市场变化。
分散决策是什么意思
从企业来看
分散决策的最大优势在于能够提高企业的灵活性和适应性。企业在市场中遇到各种复杂的问题时，采用分散决策可以使问题快速被上报和解决。同时，每个部门或个体都能够根据自己的实际情况做出决策，充分发挥了企业内部的自我调节机制。此外，分散决策还可以激发每个成员的积极性和创造力，从而推动企业的创新和发展。
从管理层来看
分散决策在一定程度上也为管理层减轻了压力。企业决策权的下放使得管理者不再需要对所有问题作出决策，而是可以通过对各部门和个体的绩效进行评估，来掌握企业的整体决策方向。
从个体来看
在分散决策模式下，个体得到更多的自主权和决策权。这使得个体可以更多地发挥自己的专业知识和能力，并产生更多的价值。同时，更多的自主权也意味着更多的责任，因此分散决策模式也在一定程度上促进了个体的成长和进步。
然而，分散决策模式也有其缺点。由于决策权的下放，企业需要花费更多的时间和精力去管理各部门之间的决策和对决策做出的结果进行评估。此外，分散决策也面临着信息不对称和个体利益冲突等问题，这也需要企业加以解决和管理。
综上所述，分散决策是企业一种适应市场变化的管理模式。分散决策可以提高企业的灵活性和适应性，激发个体的积极性和创造力。然而，分散决策也需要企业加以解决和管理其中存在的问题。因此，企业需要综合考虑分散决策模式的优势和缺点，来制定出最优的决策模式。
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作者：小黄同学，本文链接：https://www.vibaike.net/article/488865.html
