“715工作制”通常是在中国企业流行的一种工作制度，这种制度规定员工每周工作五天，每天工作七小时，包括午休时间。这种工作制度的主要特点是比常规的996工作制（每周工作六天，每天工作九小时，包括午休时间）少了很多工作时间，但也有许多关键的区别和影响，导致它在中国国内广受关注和讨论。因此，了解和了解这种工作制度是很重要的。
首先，715工作制的出现，旨在降低员工的工作压力，提高工作效率。相较于长时间高强度的996工作制来说，715工作制下的员工拥有更充裕的休息时间和个人时间，可以保证员工身心健康，以此提高员工的工作效率。
其次，虽然715工作制实行了更人性化的工作时间，但也存在其局限性。压缩工作时间并不能真正解决加班文化问题和提高生产效率，如何在保证工作质量的同时实现员工的身心健康就显得尤为重要。
再者，715工作制虽然在大多数日常工作中是可行的，但也有一些特殊领域例如高新科技企业、创业公司或者互联网行业，由于他们特殊的工作性质，715工作制可能无法满足其工作需求。
总的来说，简单地划定工作时间并不能彻底地改变工作压力和工作效率，真正需要的是一种更完善的企业管理制度和企业文化。实际上，除了工作时间以外，许多其他因素如员工的福利待遇、企业的内部管理制度以及员工的工作环境和工作压力等都是影响员工生活质量和工作效率的重要因素。因此，无论是715还是996，都只是治标不治本，我们更应重视的是企业如何从更深层次上改进他们的工作制度以及提高员工的生活质量。
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