OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，中文翻译为“原始设备制造商”。它指的是一种经营模式，即由一个企业生产出一种产品，然后将该产品销售给另一个企业，由后者贴上自己的商标，以自己的名义销售。这种模式在现代经济中非常常见，尤其是在电子、汽车、机械等领域。
OEM模式的好处是什么？首先，它能够让制造商和销售商各专其职，分工明确。制造商专注于生产，销售商专注于销售，这样能够提高效率，减少成本。其次，OEM模式能够满足销售商的个性化需求，比如某些销售商希望将产品的颜色、包装等进行定制，OEM模式能够满足这些需求。最后，OEM模式能够让销售商快速进入市场，因为它不需要自己去研发产品，只需要找一个优秀的制造商，就能够迅速推出自己的产品线。
然而，OEM模式也存在一些问题。首先，销售商往往只是贴上自己的商标，缺乏核心技术的掌握，这样就会导致创新能力的不足。其次，销售商和制造商之间的合作关系往往不稳定，如果制造商出现问题，比如质量问题、交货延误等，就会影响到销售商的业务。最后，OEM模式往往会导致品牌的混乱，因为同一种产品会有多个品牌，这样会让消费者感到困惑。
在中国，OEM模式已经非常普遍了。中国制造业的发展，得益于OEM模式的推广。很多中国制造商都是以OEM的形式在国际市场上打开局面的。中国的OEM制造业主要集中在电子、机械、汽车、纺织等领域。比如，苹果公司的iPhone手机就是由富士康等中国制造商生产的，然后贴上苹果的商标销售。再比如，一些汽车品牌在中国市场上也是以OEM的形式销售的，比如一汽大众、上汽大众等。
总之，OEM模式是一种非常有利的经营模式，它能够让制造商和销售商各专其职，分工明确，提高效率，减少成本。但是，它也存在一些问题，比如创新能力的不足、合作关系的不稳定、品牌的混乱等。因此，在选择OEM模式时，企业需要认真考虑自己的实际情况，权衡利弊，才能做出正确的决策。
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作者：小黄同学，本文链接：https://www.vibaike.net/article/1859000.html
