OEM，全称为原始设备制造商（Original Equipment Manufacturer），是一个常见的商业术语。它指的是一家公司或厂商，根据其他公司的设计和要求，制造并生产产品，然后以后者的品牌名义销售。OEM制造商通常负责生产、组装和包装产品，并提供售后服务，但不会以自己的品牌销售产品。
OEM的概念最早源自汽车行业，用于描述汽车制造商与其他公司之间的合作关系。然而，随着时间的推移，OEM的概念逐渐扩展到其他行业，如电子设备、计算机硬件、家电等。
OEM制造商与品牌商之间的关系可以被视为一种合作伙伴关系。品牌商通常是一家知名的公司，具有广泛的市场渗透力和品牌形象。他们负责产品设计、市场营销和销售，而OEM制造商则负责生产和交付产品。
OEM制造商的主要任务是根据品牌商的要求，按照其设计和规格生产产品。他们通常拥有先进的生产设备和技术，以确保产品的质量和一致性。OEM制造商还负责产品的组装、测试和包装，以便在交付给品牌商之前进行最后的质量控制。
OEM制造商的另一个重要特点是他们不以自己的品牌销售产品。相反，他们将产品交付给品牌商，由后者以自己的品牌名义销售。这种合作模式使得品牌商能够利用OEM制造商的生产能力和资源，快速推出新产品，并满足市场需求。
OEM制造商在整个供应链中扮演着重要的角色。他们能够为品牌商提供以下几个方面的优势：
1. 降低成本：OEM制造商通常拥有规模经济的优势，可以通过大规模生产来降低成本。此外，品牌商无需投资大量资金购买生产设备和设置生产线，从而节省了成本。
2. 提高效率：OEM制造商专注于生产和制造过程，可以通过专业化和标准化的生产流程提高生产效率。他们通常拥有高度自动化的生产设备，能够实现大规模生产和快速交付。
3. 提供专业知识：OEM制造商在产品制造和生产方面拥有丰富的经验和专业知识。他们可以为品牌商提供技术支持和建议，确保产品的质量和性能达到预期。
4. 加快上市时间：通过与OEM制造商的合作，品牌商能够快速将新产品推向市场。OEM制造商可以根据品牌商的要求，迅速生产和交付产品，缩短产品的上市时间。
5. 扩大市场份额：OEM制造商可以帮助品牌商进入新的市场或扩大现有市场份额。他们根据品牌商的需求，生产适合当地市场的产品，帮助品牌商在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
OEM作为一种商业模式，为品牌商提供了许多优势和机会。通过与OEM制造商的合作，品牌商能够降低成本、提高效率、加快产品上市时间，并扩大市场份额。OEM制造商的专业知识和经验也为品牌商提供了有力的支持。因此，OEM模式在现代商业中扮演着重要的角色，并有望继续发展和应用到更多的行业中。
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作者：小黄同学，本文链接：https://www.vibaike.net/article/1788580.html
