跨部门沟通的四大原则是沟通前先做好准备、换位思考、开诚布公是最好的对策、不要害怕冲突。
1、沟通前先做好准备：在你跟同事讨论事情之前，先把一些基本问题想清楚，不要毫无准备就去，否则很可能得不到你想要的东西；
2、换位思考：站在别人的角度设身处地地想问题，能将误解和沟通频率不搭的几率降到最低；
3、开诚布公：是最好的对策，工作场合，面对的都是必须要长期共事的同事，凡事开诚布公的讲，不容易产生误会，明白说出你的需求和考虑，并且表达想要协作的意愿，希望共同解决问题的诚心，才能增强彼此的信任；
4、不要害怕冲突：一些刚入职的员工怕提建议会把气氛弄僵，开会时变得沉默寡言，以维持表面的和谐，殊不知，如果团队在议题的讨论上没有冲突，那么决策的质量和执行力都会低落，你不满意，你不说，你也不干，会议等于没有开，你没有领会领导的意思，领导也怀疑你做事的能力，所以，工作上有什么不同意见大胆的提，不容易当面解决的会后要大胆的提出来。
有效利用这四大原则，可以帮助我们更好的与其他人进行沟通以及交流，同时还能够有效的促进我们的办公效率，因此能够熟练掌握这些原则，对我们有着非常重要的帮助以及作用。
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